6月16日，水發水電在南門關、海子凼、杉樹坪水電站同步開展2026年度綜合應急演練暨“安全宣傳咨詢日”活動，以實戰化演練、沉浸式宣教扎實推進安全生產隱患大排查大整治行動走深走實。公司黨委書記、董事長張健亮現場指導活動開展，并深入南門關水電站督導安全生產與調研重點工作。

本次演練聚焦汛期安全生產重點風險，模擬強降雨引發水位上漲、山洪暴發等突發場景，要求各應急小組和電站崗位快速響應、各司其職、密切配合，規范完成人員疏散、險情處置、應急救援等全流程實操演練，有效錘煉應急隊伍快速反應和協同處置實戰能力，進一步夯實電站汛期安全度汛根基。

活動現場還組織開展有限空間作業安全科普宣傳，通過安全宣講、現場答疑等形式向員工普及有限空間風險辨識、應急處置、重大事故隱患判定等相關知識，結合典型事故案例開展警示教育，引導全體人員樹牢安全意識，營造“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。

張健亮在安全生產檢查和工作調研時就相關工作提出要求,一是當前汛期安全防控形勢嚴峻，全體人員要堅決杜絕麻痹松懈思想，常態化開展應急演練與安全教育培訓，切實提升安全生產意識和實戰能力；二是要開展全覆蓋、無死角的隱患排查整治，樹立“隱患即事故、事后追責不如事前預防”的理念，嚴肅對待每個潛在風險，不走過場；三是深刻領會集團“2233”戰略和“強基礎”專項行動的核心要義，充分認識“強基礎”專項行動在夯實管理根基、優化運營機制、提升執行效能等方面的重要作用，以高度的責任感與使命感推動各項基礎性工作落地見效，為集團高質量發展提供有效支撐。（供稿：朱亞輝）