6月3日，水發水電有限公司舉行2026年“安全生產月”活動啟動儀式，嚴格落實水發集團安全生產工作部署，縱深推進安全生產治本攻堅三年行動落地見效。公司黨委書記、董事長張健亮出席會議并講話，副總經理韓清華主持會議。

會上，全體參會人員集中學習習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，觀看了2026年全國“安全生產月”主題宣傳片，深入剖析近期典型安全生產事故案例，以案為鑒敲響安全警鐘并同步解讀公司2026年安全生產月實施方案，細化各項任務舉措，對全月安全宣教、隱患治理、應急演練等重點工作進行統籌安排。

張健亮指出，今年以來，公司緊盯“零事故”安全管控目標，逐級壓實安全生產責任，常態化開展隱患排查治理，公司安全生產形勢總體平穩可控。當前正值汛期、高溫、生產高峰“三期疊加”關鍵階段，安全管控壓力持續增大，全體干部職工要堅決克服麻痹思想、杜絕僥幸心理。

張健亮就扎實推進本年度安全生產月活動落地見效，提出三項工作要求，一是提高政治站位，筑牢安全思想防線。結合水電行業隱患隱蔽、突發易發的特點，破除慣性思維和松懈情緒，嚴守“隱患就是事故”理念，將隱患排查整治作為安全管理首要任務。二是聚焦實訓實操，提升應急處置能力。以安全生產月為抓手，圍繞機組運維、設備檢修、防汛搶險開展全員安全培訓，常態化組織實戰化應急演練，夯實一線應急實操功底。三是深挖隱患根源，補齊安全管理短板。借助安全月活動在全公司開展拉網式、解剖式安全大排查，緊盯大壩、壓力管道、廠房機電等關鍵設施，嚴管有限空間、高處、動火等高風險作業，嚴格作業票審批和現場監護，做到隱患整改全流程閉環。

水發水電領導班子、各部室負責人，權屬公司主要負責人、安全生產分管負責人、安全管理人員、各電站負責人通過“線上+線下”相結合的方式參加會議。（供稿：徐飛）